Nastroje kandydatów na rynku pracy 2025

Kilka tygodni temu ukazał się raport Manpower „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa kandydatów 2025” na podstawie badania, przeprowadzonego na grupie 750 pracowników white collar.

Dzisiaj dzielę się kilkoma ciekawymi wnioskami z badania.

1) 2/3 badanych uważa, że liczba oferta pracy spada

To pokrywa się z perspektywą portali z ogłoszeniami pracy, które konsekwentnie notują spadek liczby ofert pracy. Czy to jednak oznacza, że faktycznie wakatów jest mniej, czy po prostu.. że firmy nie publikują już tak chętnie ogłoszeń na portalach pracy?

Coraz częściej obserwuję ten drugi scenariusz. W dobie, gdy liczba aplikacji wzrosła gwałtownie i firmy mają problem z przeanalizowaniem wszystkich spływających do nich CV, wrzucenie ogłoszenia na kolejne portale pracy może wydawać się zabiegiem przestrzelonym.

Firmy nie potrzebują większej liczba aplikacji – potrzebują większej liczby dopasowanych kandydatów (70% aplikacji odpada na etapie preselekcji*). Dlatego częściej mogą korzystać ze starego, dobrego sourcingu, posiadanego talent poola czy rekomendacji pracowniczych.

2) 65% osób nie planuje zmiany pracy w najbliższym roku

Trudniejszy rynek pracy niż ten, do którego przyzwyczailiśmy się kilka lat temu, sprawia, że podejmujemy znacznie ostrożniejsze decyzje zawodowe. Ostatnie lata uświadomiły kandydatom, że aktualnie zmiana pracy to zajęcie bardzo czasochłonne – średni czas poszukiwania pracy w zależności od wieku wynosi od 4,3 do aż 11,1 miesiąca**. Nic dziwnego, że – dopóki nie mamy wyraźnego powodu – decydujemy się na pozostanie w obecnym miejscu zatrudnienia.

Co może być tym powodem? Ankietowani uważają, że lubią swoją pracę ze względu na.. dobrą atmosferę, która w niej panuje. Czy zatem tak wyśmiewana przez lata „przyjazna atmosfera” stanie się kartą przetargową pracodawców?

Wierzę, że żaden kandydat nie zatrudni się w nowej firmie, bo w ogłoszeniu o pracę przeczytał o wspaniałej atmosferze tam panującej. Jednak dekada doświadczenia w branży rekrutacji pokazuje mi, że ludzie właśnie ze względu na dobrą atmosferę czy zgrany zespół decydują się zostać w jednej firmie przez długie lata.

3) 4/5 pracowników preferuje umowę o pracę

Jeszcze kilka lat temu obserwowaliśmy, że za bardziej atrakcyjną wśród pracowników white-collars formą zatrudnienia był kontrakt B2B. Jednak ostatnie lata wywróciły stolik do góry nogami i dzisiaj pracownicy szukają przede wszystkim stabilności. A właśnie tę zapewnia umowa o pracę.

4) 71% ankietowanych popiera jawne wynagrodzenia

Do tego, 92% kandydatów oczekuje widełek wynagrodzenia na etapie rekrutacji. To najwyższy wynik, jaki widziałam kiedykolwiek. Podejrzewam, że ma to mocny związek z szumem wokół Dyrektywy o równości wynagrodzeń. Przez długi czas wierzono, że przyniesie ona obowiązek podawania przedziału proponowanego wynagrodzenia w ogłoszeniach o pracę.

Chociaż większość HR-owców już wie, że nie jest to prawda, kandydaci niekoniecznie mają dostęp do tej wiedzy. Wielu z nich żyje w przekonaniu, że od 24.12.2025 firmy będą podawać widełki wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę. Moim zdaniem jedna z najpoważniejszych konsekwencji Dyrektywy to właśnie efekt, jaki wywołała wśród kandydatów, którzy od tej pory będą jeszcze zacieklej oczekiwać widełek wynagrodzenia. Czy pracodawcy posłuchają tych głosów? Myślę, że część z nich tak 🙂

5) 61% osób popiera 4-dniowy tydzień pracy

Dla kontekstu: w poprzedniej edycji badania (w 2024 r.) było to 65% osób. Chociaż większość z nas ciepło myśli o skróconym tygodniu pracy (przy jednoczesnym zachowaniu pełnego wynagrodzenia), to ta tendencja jest spadkowa.

31% ankietowanych jest sceptycznie nastawionych do 4-dniowego tygodnia pracy, a 53% obawia się, że w takim modelu i tak musiałoby pracować po godzinach, żeby zrealizować swoje zadania. 4/10 badanych przyznaje, że w ich branży taki model w ogóle nie jest możliwy.

Po początkowym entuzjazmie, jaki wzbudził ten pomysł, emocje ostygły, a na pierwszy plan wysunął się zdrowy rozsądek. Chociaż wizja skróconego czasu pracy przy tym samym wynagrodzeniu jest piękna, coraz więcej z nas rozumie, że wprowadzenie takiego modelu jest trudne, a często nawet niemożliwe.

Uważam, że raport jest bardzo ciekawy i warto zapoznać się z całością. Pobierzesz go za darmo tutaj.

Źródła:

*Raport „Stan rekrutacji 2025” od Traffit

**Raport „OLX Know-How 2025”

O autorce:

Cześć! Nazywam się Weronika Szatan i od 2015 roku tworzę mosty pomiędzy kandydatami oraz pracodawcami w branży IT

Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji.

Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera i pokazać, że nie taki ~~diabeł~~ rekruter straszny jak go malują.